Por qué su tipo de personalidad Myers-Briggs no tiene sentido

INFP, ESTJ, ISTP - ¿Te resultan familiares estos misteriosos conjuntos de letras? Son una pequeña muestra de los 16 diferentes personalidad tipos establecidos por el indicador de tipo Myers-Briggs (MBTI), una de las evaluaciones de personalidad más utilizadas en el mundo. Más de 2 millones de personas toman la prueba de autoinforme cada año y se ha convertido en un elemento básico para muchas empresas, escuelas y agencias gubernamentales. Ahora es tan prolífico que los resultados de MBTI incluso se han convertido en un accesorio en perfiles de citas de acuerdo aThe Washington Post.

A través de una serie de casi 100 preguntas basadas en las observaciones de Carl Jung, un psicólogo, psiquiatra y fundador de la psicología analítica, el MBTI clasifica a los examinados en uno de los 16 tipos de personalidad distintos basados en cuatro conjuntos de características binarias: extraversión vs. introversión, intuición frente a sentir, sentir frente a pensar y juzgar frente a percibir. De acuerdo con la Compañía Myers-Briggs , la evaluación proporciona un lenguaje positivo para comprender y valorar las diferencias individuales, lo que puede ayudar a las personas a mejorar la forma en que se comunican, aprenden y trabajan. Suena bien, ¿verdad?

Pero hay un pequeño inconveniente: en lo que respecta a la ciencia, es tan confiable como un horóscopo.

Cómo funciona la prueba de Myers-Briggs

A principios de la década de 1940, el dúo de madre e hija Katharine Cook Briggs e Isabel Briggs Myers (ninguna de las cuales era científica capacitada) desarrolló el indicador de tipo Myers-Briggs con la intención de ayudar a las mujeres que ingresan a la fuerza laboral a encontrar el trabajo que mejor se adapte a sus personalidades.

Para crear el indicador de tipo, las dos mujeres se basaron en gran medida en las teorías influyentes pero sin fundamento de Carl Jung. Jung planteó la hipótesis en su libroTipos psicológicosen 1921 que los seres humanos se dividen principalmente en dos categorías: perceptores y juzgadores. Los perceptores podrían dividirse en personas que prefieren sentir y aquellos que prefieren intuir, mientras que los que juzgan pueden dividirse en pensadores y experimentadores, lo que da como resultado cuatro tipos diferentes de personas. Los cuatro tipos también podrían dividirse en introvertidos y extrovertidos.

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Jung no era un empirista y estas clasificaciones fueron formadas por la observación y la experiencia personal más que por experimentos o datos. Admitió que estos tipos no eran absolutos, diciendo que cada individuo es una excepción a la regla.

Para crear su indicador de tipo, Katharine Briggs e Isabel Briggs Myers tomaron los tipos de Jung y los modificaron para que a las personas se les asignara un rasgo u otro en cada una de las cuatro categorías, según sus respuestas a una serie de preguntas de dos opciones.

¿Cuáles son las cuatro categorías?

Extraversión (E) - Introversión (I).Mide cómo reaccionan las personas a su entorno. Los extrovertidos se energizan con las interacciones sociales y les gusta enfocarse hacia afuera. Los introvertidos son todo lo contrario. Prefieren su mundo interno y tienden a agotarse después de mucha socialización.
Detección (S) - Intuición (N).Esta categoría trata sobre cómo las personas recopilan información. ¿Prefieren sus propios sentidos y lo que pueden experimentar? ¿O buscan patrones y abstracciones?
Pensar (T) - Sentir (F).Esta escala trata sobre cómo las personas toman decisiones. Alguien que se encuentra en lo alto de la escala de pensamiento observa datos, hechos, información tangible y conocida. En el otro lado del espectro pensamiento-sentimiento están los palpadores. Es más probable que tomen decisiones basadas en sentimientos y emociones.
Juzgar (J) - Percibir (P).Si prefiere la estructura y la organización, la idea es que obtenga una puntuación alta en la escala de evaluación. Las personas más adaptables que prefieren tener flexibilidad que estructura se considerarían altas en la escala de percepción.

¿Cuáles son los 16 tipos?

ISTJ - El inspector

ISTP - El artesano

ISFJ - El protector

ISFP - El artista

INFJ - El abogado

INFP - El mediador

INTJ - El arquitecto

INTP - El pensador

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ESTP - El persuasor

ESTJ - El Director

ESFP - El intérprete

ESFJ - El cuidador

ENFP - El Campeón

ENFJ - El Dador

ENTP - El debate

ENTJ - El comandante

¿Qué tan defectuosa es la prueba Myers-Briggs?

Aquí está el problema principal. Al depender fuertemente de binarios limitados, el MBTI ofrece una visión simplificada de la personalidad humana. Pero los seres humanos son complicados. No encajamos en categorías ordenadas, sino que pertenecemos a un espectro. Las personas no son exclusivamente introvertidas o extrovertidas o pensadores o sensibles. Los datos de la prueba Myers-Briggs en sí misma respaldan esto, sin embargo, en la práctica, los examinados se agrupan en una categoría u otra.

Según Adam Grant , psicólogo organizacional y profesor de la Wharton School de la Universidad de Pensilvania, el MBTI pasa por alto por completo la estabilidad emocional frente a la reactividad, un predictor clave de los patrones de pensamiento, sentimiento y acción individuales y grupales.

Y no solo esa supervisión, sino que las categorías que muestra la prueba son incompletas. Grant da el ejemplo de la escala juzgar-percibir, que dice captura si uno es un organizador y un planificador, pero pasa por alto la laboriosidad y el impulso de logro que tienden a acompañar a estas características; juntas, forman un rasgo de personalidad llamado conciencia.

Como resultado, el MBTI y sus resultados no son exactamente confiables. Los estudios han demostrado que el 50 por ciento de las personas se clasifican en un tipo diferente la segunda vez que realizan la prueba, incluso si el período de prueba y repetición es corto (por ejemplo, cinco semanas). Y varios estudios han demostrado la ineficacia de la prueba para predecir el éxito laboral.

Por todo esto, la mayoría de los psicólogos han abandonado las Myers-Briggs. Pero a pesar de sus deficiencias, MBTI sigue siendo una herramienta superior para la contratación, la formación de equipos y más. Entonces, ¿qué pasa?

El atractivo del tipo de personalidad

A la gente le encanta intentar encontrarle sentido al caos. Lo que explicaría que muchos de nosotros nos sentimos atraídos por la idea de categorizarnos. Somos seres complicados y el MBTI, al igual que nuestro signo del zodíaco, parece ofrecer información sobre los demás y sobre nosotros mismos: nuestros hábitos, preferencias y la forma en que nos movemos por el mundo. Otro elemento atractivo es el giro favorecedor que MBTI otorga a cada tipo de personalidad.

Ronald Riggio, psicólogo organizacional y profesor Henry R. Kravis de liderazgo y psicología organizacional en Claremont McKenna College, lo atribuye al efecto Barnum. Este es un fenómeno psicológico en el que los sujetos que piensan que se les ha dado una prueba de personalidad válida (pero no) y se les da una descripción de su supuesto tipo de personalidad, llena de una mezcla de rasgos positivos, dicen que el análisis es una buena descripción. . En otras palabras, lo creen porque es halagador y, por lo general, bastante general.

Y quéEsMBTI bueno para?

Si hay algo que el MBTI hace bien, es ofrecer un punto de partida para la autoexploración o iniciar conversaciones útiles sobre cómo nos relacionamos y trabajamos con los demás.

Pero más allá de eso, no recomendaríamos poner mucho énfasis en sus predicciones, particularmente en lo que se refiere a la contratación y los recursos humanos.

Fuentes de artículos

Lo que dijo Jung:Jung, C.G. (2017).Tipos psicológicos.Abingdon, Oxon: Routledge.

El problema de la estabilidad emocional frente a la reactividad: Revista de psicología aplicada, 2011. Demasiado bueno: relaciones curvilíneas entre los rasgos de personalidad y el desempeño laboral.

La segunda prueba puede significar nuevos resultados:Revisión de la investigación educativa, 1993. La utilidad del indicador de tipo Myers-Briggs.

La prueba ni siquiera predice el éxito laboral, para qué fue diseñada: Revista de gestión,1996. Uso del indicador de tipo Myers-Briggs para estudiar a los gerentes: una revisión de la literatura y una agenda de investigación .

Última actualización: 29 de junio de 2020